CSR-Verpflichtungen von Wifirst

CSR bei Wifirst ist das Herzstück unserer Identität. Als Betreiber und Integrator von intelligenten Netzen verpflichten wir uns, die Digitalisierung auf verantwortungsvolle und nachhaltige Weise zu implementieren, um den gesellschaftlichen und ökologischen Herausforderungen unserer Zeit gerecht zu werden. Dieser Ansatz ermöglicht es uns nicht nur, die Erwartungen unserer Kunden, Lieferanten und Partner zu antizipieren, sondern auch, unser Geschäft zu einem Hebel für Innovation, Kreativität und Stolz zu machen.

Externe Anerkennung

Um seine Verpflichtungen zu definieren und die CSR-Strategie zu steuern, stützt sich Wifirst auf internationale Referenzsysteme wie :

  • Global Compact mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung.
  • EcoVadis, um die ESG-Performance zu bewerten.
  • SBTi, um die wissenschaftliche Glaubwürdigkeit zu gewährleisten.

Unser Ansatz zeichnet sich durch seine Progressivität, seine Verankerung in einer Roadmap und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess aus, dessen Einzelheiten im veröffentlichten CSR-VSME-Bericht nachzulesen sind.

Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs)

ODD 3

Sich für das Wohlergehen seiner Mitarbeiter und aller seiner Stakeholder einsetzen.

ODD 5

Frauen in der Tech fördern und die Gleichstellung von Frauen und Männern sicherstellen.

ODD 12

Verantwortungsvolle Konsum- und Produktionsmuster annehmen (Transparenz und verantwortungsvolle digitale Medien).

ODD 13

Den Klimawandel bekämpfen, indem sie das Thema Kohlenstoff in den Mittelpunkt ihrer Strategie stellt.

ODD 17

Alle unsere Stakeholder einbeziehen, um die Einhaltung der nachhaltigen Entwicklung zu gewährleisten.

Die Zertifizierungen

Logo EcoVadis
Logo SBTi
Logo AFNOR ISO 27001

Schwerpunkte des Engagements

Umwelt: Ein verantwortungsbewusster Betreiber sein.

Herausforderungen: Reduzierung der Treibhausgasemissionen, Energieverbrauch, Kreislaufwirtschaft.

Wir handeln, um unseren CO2-Fußabdruck zu verringern, indem wir weniger energieintensive Netzwerke einsetzen, unsere Geräte optimieren und ihre Wiederaufbereitung fördern. Unsere Strategie stützt sich auf die CO2-Bilanz und eine Logik der kontinuierlichen Verbesserung.

Unsere Ziele Erreichen des Ziels - 2025
-55 % der Treibhausgasemissionen (Scope 1 & 2) bis 2030 im Vergleich zu 2023. Auf gutem Weg
Reduzierung der Kohlenstoffintensität (gCO₂/Go) um 51,6 % bis 2030. Auf gutem Weg
100% Energie in unseren Büros mit Herkunftsnachweisen bis 2030. Auf gutem Weg
4000 überholte und neu eingesetzte Geräte pro Jahr. Erreicht

Im Vergleich zum Basisjahr verzeichnet Wifirst im Jahr 2025 eine absolute Reduzierung der Treibhausgasemissionen um -29% für die Scope 1 und 2 und eine Reduzierung der Intensität auf 38%, wodurch der bei SBTi eingereichte Pfad eingehalten werden kann. Die Verträge werden schrittweise geändert, um Herkunftsnachweise zu gewährleisten, und bis 2025 werden insgesamt 4102 Geräte überholt und neu eingesetzt.

Wohlbefinden der Mitarbeiter: Ein verantwortungsvoller Arbeitgeber sein

Herausforderungen: Arbeitsbedingungen, Kompetenzentwicklung, Gleichstellung, Gesundheit und Sicherheit.

Das Engagement von Wifirst für seine Mitarbeiter spiegelt sich in seiner Einstellungs-, Management-, Schulungs- und internen Entwicklungspolitik wider. Wifirst möchte eine integrative Kultur fördern, die es jedem ermöglicht, sein volles Potenzial zu entfalten, unabhängig von seiner Einzigartigkeit. Wifirst sorgt auch für das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter durch ein gesundes Arbeitsumfeld und ein ausgewogenes Verhältnis von Privat- und Berufsleben.

Unsere Ziele Erreichung des Ziels - 2025
100 % der Mitarbeiter erhalten ein jährliches Entwicklungsgespräch. Fast!
Gleichstellungsindex M/F größer oder gleich 85/100. Erreicht
30 % der Belegschaft am 31.12. weiblich Fast!
100% der externen Schulungen auf Relevanz bewerten lassen. Start 2026
Quote der Arbeitsunfälle < 2%. Erreicht

Index berufliche Gleichstellung 2025: 92/100

  • Unterschied in der Bezahlung von Männern und Frauen: 37/40
  • Unterschied in der Rate individueller Erhöhungen: 20/20
  • Unterschied in der Beförderungsquote: 15/15
  • Prozentsatz der Beschäftigten, die innerhalb eines Jahres nach ihrer Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub eine Gehaltserhöhung erhalten haben: 15/15
  • Anzahl der Beschäftigten des unterrepräsentierten Geschlechts unter den 10 höchsten Gehältern: 5/10.

Unsere Stellen sind überwiegend technisch geprägt und ziehen mehrheitlich männliche Bewerbungen an. Am 31.12.2025 stellten Frauen ¼ unserer Belegschaft, was unter unserem Ziel von 30 % liegt. Dennoch entwickeln wir weiterhin Maßnahmen, um unsere Berufe sowohl bei Frauen als auch bei Männern zu fördern, und stellen zahlreiche Talente ein, um unsere Teams zu verstärken. Unsere derzeit offenen Stellen finden Sie hier.

Governance: Ein verantwortungsvoller Partner sein

Herausforderungen: Verantwortungsbewusster Einkauf, Ethik und Compliance, Lieferantenbeziehungen.

Wir bauen nachhaltige Beziehungen zu unseren Partnern auf, integrieren CSR-Kriterien in unsere Einkäufe und achten auf die Einhaltung von Vorschriften.

Unsere Ziele Erreichung des Ziels - 2025
100% der unterzeichneten Lieferantenverträge pro Jahr, die CSR-Kriterien beinhalten. Erreicht -
100% der strategischen Lieferanten, die die CSR-Charta unterzeichnet haben - 2027. Start 2026
100% der Mitarbeiter/innen sind für Korruptionsbekämpfung sensibilisiert 2027 Start 2026

Cybersicherheit: Schutz unserer Netzwerke vor digitalen Bedrohungen

Herausforderungen: Sicherheit der Systeme, Schutz der Daten.

Cybersicherheit ist ein zentraler Bestandteil unserer Verantwortung als Betreiber. Wir setzen fortschrittliche Schutzmaßnahmen ein und sensibilisieren unsere Teams kontinuierlich.

Unsere Ziele Erreichung des Ziels - 2025
100 % der Mitarbeiter sind über Cybersicherheit und die DSGVO aufgeklärt. Fast!
2 externe Sicherheitsaudits pro Jahr. Erreicht
100% der Mitarbeiter alle 2 Monate durch Phishing-Kampagnen getestet. Erreicht
80% Rate der Behebung kritischer Schwachstellen innerhalb von 30 Tagen für produktive IT-Assets. Erreicht